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一建建设工程项目管理教材:考点1 建设工程管理的内涵和任务

日期: 2020-07-22 13:15:40 作者: 贾德善

  一建建设工程项目管理教材:考点1 建设工程管理的内涵和任务一起学习吧,遇到问题及时解决,不留存到以后,在备考过程中遇到难解的问题,可以到答疑板上向的老师请教,不要把问题留到后面,不然你会发现问题越来越多。时间紧张,适当的放弃自己没有把握或没来得及复习的科目。

  一级建造师考试知识点。建设工程管理的内涵

★建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

★决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:(1)确定项目实施的组织;(2)确定和落实建设地点;(3)确定建设任务和建设原则;(4)确定和落实项目建设的资金;(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

工程管理

涉及建设工程项目的全过程管理:项目前期策划与管理体DM、项目实施期项目管理PM、项目使用期设施管理FM

工程项目的各单位对工程的管理:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方。

建设工程管理的任务

建设工程管理工作是一种增值服务T作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

增值

工程建设增值

(1)确保工程建设安全;(2)提高工程质量;(3)有利于投资(成本)控制;(4)有利于进度控制。

工程使用(运行)增值

★(1)确保工程使用安全;(2)有利于环保;(3)有利于节能;(4)满足最终用户的使用功能;(5)有利于降低工程运营成本;(6)有利于工程维护。

一级建造师考试考点一起学习吧,学习时在一个有学习氛围的环境,或者是比较适合学习的地方。不要在卧室或者是在床上看书,这样不仅容易困倦,也容易分心。很容易造成注意力分散,影响学习效率。


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