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一级建造师《项目管理》历年真题

日期: 2022-12-16 16:21:30 作者: 贾德善

    学习过程中,做题是必不可少,做题才能检验所学知识点是否有掌握,下面乐考网就给大家分享一些考试练习题,小伙伴们要积极练习呦!

    1、绘制时间-成本累积曲线的步骤中,紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是()。【单选题】

    A.在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

    B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

    C.绘制S形曲线

    D.计算单位时间的成本

    正确答案:C

    答案解析:时间一成本累积曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图。(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划。(3)计算规定时间t计划累计支出的成本额。(4)按各规定时间的Q值,绘制S形曲线。

    2、关于网络计划中箭线的说法,正确的是()。【单选题】

    A.箭线在网络计划中只表示工作

    B.箭线都要占用时间多数要消耗资源

    C.箭线的长度表示工作的持续时间

    D.箭线的水平投影方向不能从右往左

    正确答案:D

    答案解析:A选项,双代号网络图中,每一条箭线表示一项工作。B选项,在双代号网络图中,任意一条实箭线都要占用时间,并多数要消耗资源。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源。C选项,在无时间坐标的网络图中,箭线的长度原则上可以任意画,其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐标的网络图中,箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短按比例绘制。D选项,箭线可以为直线、折线或斜线,但其行进方向均应从左向右。

    3、关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有()。【多选题】

    A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

    B.管理职能分工表既可用于项目管理,也可用于企业管理

    C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整

    D.项目各参与方应编制统一的工作任务分管理职能分工管理职能分工表

    E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

    正确答案:A、B、C、E

    答案解析:选项A,管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查;选项B,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C,在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人主办,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中,应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E,为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

    4、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。【单选题】

    A.已编制总进度规划的项目,可以不进行总进度目标论证

    B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划

    C.总进度目标论证时,应论证项目动用后的工作进度

    D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性

    正确答案:B

    答案解析:在建设工程项目总进度目标论证时,往往还没有掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

    5、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法正确的有()。【多选题】

    A.发包人签发进度款支付证书,表明发包人已接受了承包人完成的相应工作

    B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场

    C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工

    D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付

    E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少

    正确答案:B、C、E

    答案解析:选项A,发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,不表明发包人己同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。选项B,预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。选项C,发包人逾期支付预付款超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。选项D,除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支付。选项E,发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

    6、下列建设工程安全事故中,县级人民政府可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查的是()。【单选题】

    A.2人轻伤总损失1000万元

    B.1人重伤,直接经济损失200万元

    C.无伤亡,直接经济损失1000万元以下

    D.1人轻伤无其他损失

    正确答案:C

    答案解析:特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查,也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。

    7、根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于运行部分的内容是()。【单选题】

    A.管理评审

    B.危险源辨识

    C.理解组织及其所处的环境

    D.应急准备和响应

    正确答案:D

    答案解析:

    8、下列建设工程项目信息中,属于技术类信息的是()。【单选题】

    A.进度控制信息

    B.投资控制信息

    C.质量控制信息

    D.工作量控制信息

    正确答案:C

    答案解析:

    9、关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。【单选题】

    A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

    B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

    C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

    D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

    正确答案:D

    答案解析:施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件,同时也是施工企业进行劳动调配,物资技术供应,控制成本开支,进行成本分析和班组经济核算的依据。施工预算不仅规定了单位工程(或分部分项工程)所需人工、材料和施工机械台班用量,还规定了工种的类型,工程材料的规格、品种,所需各种机械的规格,以便有计划、有步骤地合理组织施工,从而达到节约人力、物力和财力的目的。

    10、关于工作最迟完成时间计算的说法,正确的有()。【多选题】

    A.单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差

    B.单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值

    C.双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

    D.双代号网络计划中等于该工作完成节点的最迟时间

    E.双代号时标网络计划中,等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标

    正确答案:A、B、C

    答案解析:A选项正确,单代号搭接网络计划中,等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差;B选项正确,单代号搭接网络计划中,等于各紧后工作最迟开始(或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值;C选项正确,双代号网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;D选项错误;E选项错误,双代号时标网络计划中,等于各紧后工作最迟开始时间的最小值;箭头结束点的时间坐标代表的是下个工作开始的最早时间。

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